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stylist; 문장가, 명문가 / 의장 설계자(연구자), 디자이너 / 어떤 양식의 창시자. 대중 음악에 대해서 문외한이지만, SM 기획과 서태지가 선명하게 대비되는 모습으로 다가온다. 코스닥에 상장까지 해서 대주주들이 떼돈을 벌었다고 하던가. 여하튼 '에쵸티', SES로 대표되는 SM 기획(그냥 수만 기획이라고 하는 편이 좋지 않을까?)도 어떤 의미에서는 스타일리스트의 면모를 과시한다. 물론 그 스타일이라는 것이 다름 아니라 페키지화된 기획, 홍보, 마케팅을 통해 엔터테이너를 명실상부하게 '만들어 내는' 스타일이다. 이런 말은 모순일지도 모르지만 반작가주의적 스타일리스트? 물론 서태지 역시 기획, 홍보, 마케팅의 측면을 극대화시킨 '전략'을 동원하기는 마찬가지이다. 다만 그러한 측면을 어디까지나 서태지라는 작가의 스타일이 주도하고 있다. 바꾸어 말하면 작가가 주변 자원을 동원하는 셈이다. 때문에 수만 기획 소속의 작가 아닌 가수들은 고도의 상업적 상징 조작이 아니면 생명력을 유지하기 힘들다. 이에 비해서 서태지를 일종의 문화 아이콘으로 만들어 내는 상징 조작은 의도된 조작이기보다는 대중의 혹은 서태지의 스타일을 추종하는 사람들의 자발적 flux에 가깝다. 그러한 flux의 폭발력과 잠재력을 고양시키는데 상업적 상징 조작 또는 앞서 언급한 여러 측면들이 보조 수단의 역할을 하는 셈이다. 그것이 보조 수단인 까닭은 flux의 방향성까지 어느 한 쪽으로 몰고 갈 정도의 조작이 아니기 때문이다. 그러기에는 이미 flux의 볼륨이 너무 커지기도 했고, 그 방향성의 키잡이는 역시 작가 서태지가 맡고 있다. 지금
여기서 수만 기획보다 서태지가 훌륭하다는 말을 하고자 하는 것은 아니다.
수만 기획이든 '에쵸티'든 서태지든, 각자의 역량과 지향점, 취향에
따라 음악 세계(미학자들이 말하는 제도로서의 '예술 세계'와 같은 맥락에서)에
적응하는 방식이 다를 뿐이다. 최근 문예계 일각에서 회자되고 있는
이른바 문단 권력, 문단 상업주의의 문제도 어쩌면 수만 기획과 서태지의
대비와 비슷한 맥락 안에 놓여 있는지도 모른다. 유일무이한 하나의
세계 또는 스타일을 창조하는 주체로서의 작가가 실종되고, 한정된 제도
권력과 그 권력이 제공할 수 있는 다양한 프로모션 자원에 종속되어
있는 초라한 서수(書手)들의 키재기. 그래서 그런지 '기댈 언덕'(frame
of reference)으로 부각되는 작가의 국적도 더 이상 우리 나라가 아니다.
(90년대 이후 지금까지도 최대의 '기댈 언덕'으로 하루키가 부각되어
있다.) 물론 '기댈 언덕'의 국적은 문제될 것이 없지만(어떤 의미에서는,
가능한 한 다양한 국적, 다양한 종류의 '기댈 언덕'이 난무하는 편이
바람직하다.), '기댈 언덕'이 자생적으로 형성되지 못하는 불모 상태의
지속이 바람직하다고 볼 수는 없지 않을까? |
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